Какую память оставляет Чубайс после своего без малого тридцатилетнего пребывания не на последних ролях в российском общественном поле?
Чубайс -лидер среди управленцев по количеству конфликтных результатов.
Стиль Чубайса- репродуцирование отложенных негативных последствий.
«Он всегда работал с результатом на короткой перспективе; при том что стратегически решения несли катастрофические и затратные последствия».
Первичная приватизация 90-х изначально была проведена с грубейшими нарушениями закона.
По расчетам экспертов РАНХиГС до сих пор до 60 процентов российской экономики в той или иной степени является собственностью зарубежных компаний.
Зато Чубайс стал полноценным делегатом от России в атлантической тусовке.
Чубайс показал полную несостоятельность как руководитель-практик крупнейших производственно-научных структур.
Чубайс был не просто самым дорогим менеджером; но все его проекты оказывались сверх ресурсно затратными.
Чубайс и его команда были менеджерами убытков.
Под его началом РАО ЕЭС, энергосистема России, была приватизирована с огромными издержками.
Read more https://vizitnlo.ru/rossijskie-elity/itak-chubajs-ushel-kakimi-xoroshimi-delami-on-nam-zapomnilsya/
Journal information